Профессиональное управление позволяет максимизировать доходность отеля и увеличить его капитализацию. Мы обладаем многолетним практическим опытом управления гостиницами и предоставляем услуги на самом высоком уровне.
Управление гостиницами — комплекс услуг, который управляющая компания оказывает владельцу гостиничного объекта. На основании заключенного Договора управления управляющая компания берёт на себя решение всех операционных вопросов и управляет гостиницей в интересах владельца.
Услуги, которые оказывает компания IFK Hotel Management, распространяются на все аспекты функционирования гостиницы – от технического обслуживания до управления доходами, от управления персоналом до исполнения стандартов бренда.
В большинстве случаев привлечение профессиональной управляющей компании позволяет владельцу отеля иметь более эффективный и финансово благополучный актив, чем при самостоятельном управлении. Существует ряд условий, когда привлечение управляющей компании это единственно верное решение, и ряд условий – когда это может быть нецелесообразно.
Вот несколько примеров, когда услуги профессиональной гостиничной управляющей компании однозначно нужны:
- номерной фонд вашего отеля более 75 номеров, отель расположен в крупном населённом пункте, имеет хорошую транспортную доступность, но вы не удовлетворены доходами, которые генерирует объект,
- крупная гостиница или гостиничный комплекс, которым вы владеете, не является профильным активом, и у вас недостаточно времени для развития неприоритетного бизнеса,
- вы намерены реализовать проект гостиницы с привлечением глобального бренда, но пока не имеете опыта управления гостиницей международного уровня.
Мы готовы проанализировать ваш проект и дать рекомендации в отношении целесообразности привлечения профессионального гостиничного оператора. В случае необходимости, мы будем рады приступить к работе над вашим проектом в кратчайшие сроки.
IFK Hotel Management работает на российском рынке гостиничных услуг с 2008 года. За это время мы накопили достаточный практический опыт в вопросах управления и знаем, как выстраивать комплексную работу, повышать эффективность объекта. Мы знаем и учитываем в своей работе региональную специфику и все особенности ведения гостиничного бизнеса.
Поскольку наше вознаграждение – это процент от прибыли, мы прямо заинтересованы в качественном результате и повышении финансовых показателей управляемого объекта.
Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом – Контакты.
Важно: как устроен договор управления
Классический сценарий: оператор (управляющая компания) оказывает услуги юридическому лицу собственника отеля. Все сотрудники гостиницы находятся в штате этого юридического лица за исключением Генерального менеджера отеля и Финансового контролера, которые работают по совместительству. Таким образом, собственник имеет возможность контролировать все счета компании и движение денежных средств.Вознаграждение управляющей компании состоит из 2-х ежемесячных платежей:
- Базовое вознаграждение – в среднем 2-3% от общего оборота гостиницы
- Поощрительное вознаграждение – в среднем 8-12% от валовой операционной прибыли гостиницы.
Мы готовы обсудить как классический сценарий взаимодействия, так и его варианты. Отправьте нам заявку, и мы с удовольствием изучим ваш проект, поделимся своим опытом и предложим лучшие решения!Мы готовы обсудить проект и условия партнерства
